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课程说明
课程内容
课程评价
优秀的领导人能够带领企业走向成功,能够凝聚全体员工克服重重困难,达到更高的经营境界。企业的中高层管理者需要认清自身的角色,认清自己的领导风格,了解应从哪些方面提升自己,使自身成为有领导魅力,在员工心目中有崇高威望的领导者。本课程通过对领导力科学知识的讲解,案例讨论,帮助学员了解领导科学的理论基础和以及高效领导人的管理风格。参加学习后,学员将在以下方面获得收益:
1、正确认识领导与领导力
2、掌握领导力提升的方法
3、掌握通过识别员工才干提升组织执行力的理念
课程对象
本课程适用企业中高层管理者。
课程时间
2天
 

 

一、导语
二、领导与领导力

1、什么是领导力
2、领导力的构成
3、管理者与领导者的区别
4、为什么别人追随你—VERA领导力5、模型
    (1)远见卓识
          a、存量与增量思维
          b、黄金圈法则
          c、过程方法
    (2)执行力
    (3)机敏应变
          a、去怀疑的勇气
    (4)坚忍不拔
5、领导者的第二次起跑
6、名著欣赏:他为什么失败?
三、领导力修炼
1、知觉的三重境界
2、领导力修炼的学、思、行
3、领导风格的形成
    (1)领导风格测试
    (2)领导风格修炼
四、领导力应用
1、建立关系
    (1)领导者的布施之心
    (2)营造组织内的安全感—信任与合作
    (3)读懂你的下属
    (4)练习:建立关系列表
2、激励参与
    (1)动机与激励
    (2)真我领导力
    (3)企业文化传播
    (4)让你的员工自己跑
    (5)练习:激励方案策划
3、发展人才
    (1)员工风格类型
    (2)钟爱“野心家”
         a、核心-价值观的共鸣
         b、疲惫的George
    (3)员工培养
    (4)练习:制订员工发展计划
4、领导力场景应用1、2、3、4
五、课程总结
六、Q&A

 

 

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该课程全年公开课计划
开课日期
培训天数
费用
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05.17-05.18
2天
3200
上海
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