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课程说明
课程内容
课程评价
企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力就没有竞争力,不解决执行问题,再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言。打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程通过理论讲解,案例讨论,游戏帮助学员了解和掌握提升组织及个人执行力的知识及技能。参加学习后,学员将在以下方面获得收益:
1、了解提升执行力的重要因素
2、掌握个人、组织执行力提升的方法
3、在实际工作中对所学知识加以应用
课程对象
本课程广泛适用企业管理者及员工。
课程时间
2天
 

 

一、导语
二、执行、执行力概述

1、什么是执行、执行力
2、执行力重要性
3、任务与结果
三、执行力差的原因分析
1、什么是管理
2、企业执行常态与误区
3、中国企业执行不力的原因
4、执行力小屋
四、如何提高个人执行力
1、个人执行力状况及原因分析
2、有执行力人的特点
3、个人执行力提升5个原则
4、执行力工具:象限管理
5、个人执行力提升3种方法
五、如何提高组织执行力
1、组织执行力现状及分析
2、组织执行力4大问题及对策
3、管理者执行理念、方法与步骤
4、工具--4R执行管理模式
六、课程总结
七、Q&A

 

 

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