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课程说明
课程内容
课程评价

技术状态是指产品应达成的物理特性及功能特性。有效地实施技术状态管理可以提高产品设计开发过程中的技术文件的管理水平,明确规定产品技术状态的基线,并对技术状态的变更过程加以控制,避免出现产品技术状态不明确,设计变更失控的现象,同时可以有效地追溯实际产品产生的技术状态偏离,从而有效地提高质量管理水平及技术管理水平。
本课程通过对技术状态管理的内容讲解,通过练习与案例分析使产品设计人员、工程技术人员掌握技术状态管理的相关内容,明确技术状态管理的重点与难点,在企业内有效地实施技术状态管理。学习本课程,学员将:
1、了解技术状态的定义
2、明确技术状态管理的重要内容
3、动态地管理技术状态的实现情况
4、有效地进行技术状态审核
课程对象
本课程是广泛适用于硬件、软件、流程性材料行业的设计和研发经理产品设计开发人员、工程技术人员、质量经理、质量管理人员等。
课程时间
2天

一、技术状态管理概述
1、什么是技术状态
2、产品技术状态的表述方式
3、练习:如何定义产品技术状态文件
4、什么是技术状态管理
5、技术状态管理的内容
6、技术状态管理职责
7、GB/T19017-2008标准介绍
8、技术状态的重要术语
二、技术状态管理详解
1、技术状态基线的理解及建立
    (1)功能基线确定
    (2)分配基线的确定
    (3)产品基线确定
    (4)实例讲解
    (5)练习:确定产品的各类技术状态基线,编制技术状态基线表
2、技术状态标识
    (1)产品结构和技术状态项目选择
    (2)技术状态标识的组成部分
    (3)技术状态标识管理
3、技术状态控制
    (1)管理规定的制定
    (2)管理规定的落实
    (3)技术状态控制责任
    (4)技术状态更改控制
4、技术状态纪实
    (1)纪实的文件呈现
    (2)纪实实施责任
5、技术状态审核
    (1)审核的责任归属
    (2)审核计划的编制
    (3)技术状态审核报告
    (4)审核模拟
三、技术状态管理实例分析
1、以某军工企业某型号产品为例,解析技术状态各环节的实施方法
2、案例讨论与练习
四、课程总结
五、Q&A

 

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