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课程说明
课程内容
课程评价

测试是保证产品质量的重要手段,是失效模式的有效探测方法。产品测试管理是有效开展产品测试的保障。通过本课程的学习,使学员掌握测试工程基本方法、常用工具以及测试项目管理基本思想、技能。学习后学员能有效地制定产品测试计划,设计测试用例,进行测试结果的分析和报告,同时对能对测试项目开展基本的管理,完成产品质量验证和保障的使命。
本课程通过对测试技术与管理内容的系统讲解,通过练习与案例分析使产品设计人员、工程技术人员掌握产品测试管理的相关内容,明确产品测试管理的重点,在企业内有效地实施产品测试管理。学习本课程,学员将:
1、掌握测试的基本概念、测试的目的;了解测试的标准、分类
2、了解测试过程管理的必要性、管理的内容和技术
3、掌握产品测试整理框架和项目管理方法
4、掌握测试需求分析、测试设计、缺陷分析与产品质量评估等关键方法
5、掌握测试计划,测试大纲的编制方法
6、了解迭代测试模式与需求变更管理
7、了解基本测试技术和专项测试的核心思路和方法
课程对象
本课程适用于各行业的设计和研发经理产品、设计开发人员、测试工程师、工程技术人员、质量管理人员等。
课程时间
2天
 

 第1章 产品测试概述
1、产品测试的目的和意义
2、产品测试在研发中的定位
3、研发团队与测试团队的配合
4、测试工作绩效管理
第2章 测试需求分析与管理
1、研发目标与测试要求
2、产品法规与顾客要求的识别与分析
3、失效模式与测试需求的关系
4、案例分析:测试需求识别
5、测试需求跟踪
第3章 测试计划与设计
1、测试项目计划
2、测试策略制订
3、测试方案设计
4、测试样品标准
5、专项测试用例
    (1)可靠性试验方案制订
6、案例分享与讨论
第4章 测试执行
1、模块测试与执行
    (1)部件级测试
    (2)系统级测试
    (3)实验室测试
    (4)客户端验证
2、研发样机测试与测试准入
    (1)责任主体
    (2)测试重点
3、小批量试制样机测试
    (1)责任主体
    (2)测试重点
4、批量验证测试
    (1)一致性分析
    (2)型式试验
第5章 缺陷分析与管理
1、缺陷分布与趋势
2、测试调整
3、缺陷根本原因分析
4、纠正措施跟踪与验证
5、案例分享与讨论
6、测试问题总结与分析
第6章 迭代测试与需求变更测试
1、迭代研发模型
2、迭代测试计划
3、需求变更与测试
第7章 测试方法基础
1、静态测试的基本方法
2、动态测试的基本方法
3、软件测试中的白盒测试与黑盒4、测试方法
5、专项测试
6、自动化测试
课程总结
Q&A

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