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课程说明
课程内容
课程评价
潜在失效模式与后果分析是质量预防的工具,目的是充分利用以往的经验,在设计开发早期识别产品使用与生产过程中可能遇到的问题,并在设计开发阶段采取措施防止问题的出现。该工具的应用可以促进组织失效模式的积累与经验教训的积累,促进组织知识管理体系的建立。本课程通过对潜在失效模式与后果分析方法讲解,通过练习与案例分析使产品设计人员、工程技术人员掌握相关内容,明确分析步骤,掌握分析方法,在企业内有效地应用潜在失效模式与后果分析工具,加强设计失效的早期管理。学习本课程,学员将:
1、了解潜在失效模式与后果分析的起源与历史
2、掌握设计潜在失效模式与后果分析表单的填写方法
3、动态地管理该工具的应用
课程对象
本课程的培训对象为:产品设计与开发经理与工程师、工艺工程部门负责人与工程师、设备管理部门负责人与工程人员、生产现场管理者、质量工程师、售后服务人员。
课程时间
2天
一、潜在失效模式与后果分析概述
1、历史与起源
2、与其它工具的关联
3、分析与应用步骤
4、关键环节
二、设计失效模式与后果分析(DFMEA)
1、产品框图与参数图制订
2、DFMEA严重度、频度、探测度评分准则
3、各栏目填写说明
4、实例讨论
三、过程失效模式与后果分析概述(PFMEA)
1、流程图制作
2、PFMEA严重度、频度、探测度评分准则
3、案例讨论与练习
四、FMEA应用管理
1、FMEA应用的5W1H
2、FMEA应用时与顾客和供应商的接口关系
3、如何评审供应商的FMEA
五、课程总结
六、Q&A
请您填写评价:
讲师授课思路清晰,举例说明举一反三,非常满意。——揖斐电
SOD评分不但在工作中可用,生活中亦可用,本课程理论联系实际,使人易懂。——田先生,揖斐电
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该课程全年公开课计划
开课日期
培训天数
费用
开课地点
在线报名
01.19-01.20
2天
2200
天津/大连
04.17-04.18
2天
2200
上海
06.01-06.02
2天
2200
北京
08.07-08.08
2天
2200
天津
11.06-11.07
2天
2200
上海
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