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  • 构建使企业处于行业领先地位的精益企业,仅在生产部门消除浪费,提高效率是远远不够的。企业还要关注相关领域的精益改善,使整个价值流的业绩和效率得以提升。有效的物料系统包括四个方面:1.为每个零件建立一个信息档案PFEP(Plan For Every Part ),这个系统可以包括零件规格,产地,LT,包装形式,单件重量,被使用的单元,单位时间... [详细]
  • 条条大路通罗马,培训师的成长路径虽然有很多种,但有一条成长道路培训师必须得走——知识的积累。如果把培训师需要吸收的知识比作碳元素,这些碳元素最后组合后呈现的成品有可能是木炭,也有可能是钻石。 培训师台上的演绎固然重要,但台下自我修炼得来的知识结构却是培训师走得长久的根本保障。 结构比知识更重要AACTP(美国培训认... [详细]
  • 编者按:设备可靠性是设备整个寿命周期中的技术管理的重要内容,国外对其的研究已有几十年的历史,而我国的企业设备可靠性研究才刚刚起步,许多企业的设备管理者对此的理解仍不清晰。有鉴于此,本刊特邀文思特(北京)管理咨询有限公司总经理江丽华,就企业关注的设备可靠性问题加以详细的解答。本刊记者 吴建卿 江丽华,清华大学机械制造专业硕士,文思特(北京... [详细]
  • 基层管理者又称一线管理人员,一般是指工厂里的班组长、小组长等,其处于企业管理层级的末端,他们的主要职责是传达上级的计划与指示,直接分配每一名成员的生产任务并随时监督、协调下属的活动,控制工作进度,解答下属疑问,反映下属要求,样样都要管、事事都要抓。因其岗位的特殊性,基层管理者往往由技术水平高、组织能力强、德高望重的组员担任,他们工作的好坏... [详细]
  • 主题三: Risk based thinking基于风险的思考 一、ISO风险管理标准起源进入21世纪,2001年美国发生“9.11”和“安然”事件,2003年“SARS”肆虐全球,2008年中国的“汶川地震”,2009年金融危机,这些不确定事... [详细]
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