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咨询方法
文思特公司采用独特的业务过程方法,基于顾客的组织特点,为顾客提供与其战略相适应的,充分/适宜/有效的运营管理制度设计,帮助顾客建立全套的制度体系,提升运营绩效。
咨询流程
我们的承诺
 
确保运营制度的先进性与可实施性;
 
为顾客培养一批制度建设的人才;
 
确保制度与组织特点相适应,促进组织的高效运行;
 
为推动运营制度的动态管理和持续优化奠定基础。
成功案例
 
2011年受某大型国有企业委托为其策划全套运营制度。咨询小组在充分调研了该公司现有制度的基础上,为其设计了一个全新的运营制度框架,简化作业流程,建立可视化的运营指导文件,文件架构清晰,数量精简,实用高效。
客户评价:没想到文件原来可以这样编,制度可以这样建。
相关咨询项目

 

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